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    在打算经济时期已经无比鲜丽的村落供销社能否在鼎新中新生？？？若何在市场经济的大潮中“涅槃”？？？11月17日至22日本报记者调研了江西省资阳市、安顺市所辖的三个县区。
    在江西省安顺市罗坊镇供销社在这里建起一座声势恢弘的大楼成为其时镇上的标志性构筑。如今大楼早已破败但远了望去依然能够令人想到昔时的鲜丽。 
　　原供销社职工胡志忠近年来组织的“兴盛花生米合作社”把这里租了下来当作收储农副产品的库房！！！拔艺竟裉ń绨炱笠稻斯┫献魃绲南世鲆哺仙狭撕罄吹拿宦！！！焙局宜。
　　“光我们一个县供销社银行债务就达1.6亿元”——
　　失去垄断优势的供销社走向市场后不休萎缩吃亏严重
　　供销合作社在全国村落商品流通中已经是拥有绝对垄断职位的流通渠道和经营实体。上世纪80年代中期个别、私营商贩还没有大规模出现之前农夫的衣食住行出产、消费险些依赖供销合作社提供。由于垄断所以有过鲜丽的业绩。
　　垄断注定不能长远。贸易流通领域最终要回到竞争的轨道。
　　随着城乡鼎新的不休深刻村落流通市场百舸争流。90年代中后期国务院作出关于进一步深入化肥、棉花(资讯行情)流通体制鼎新的决定。从此供销社起头全面走向市场体制和机制短处日益凸显业务不休萎缩吃亏严重。
 　“光我们一个县供销合作社银行债务就达到了破天荒的1.6亿元！！！弊恃羰薪拖毓┫献魃缰魅吻苹姑飨缘丶堑糜卸喂Ψ蜃约焊厦恐艹鞘惺盏椒ㄔ旱拇钡鬃用痪Ω纱送夤ぷ。
　　从2001年起头江西省供销系统启动社有企业改制工作通过债权回购、债务减让、破产重组等伎俩化解了30亿元的不良贷款。截至目前整系统总体改制面已达99%以上实现职工身份置换近10万人。 
　　“人员老化、思想僵化、职能弱化”——
　　走过60年的村落供销社并没有随功夫堆集起雄厚的本钱
　　这只是抽象的数据。在基层一些供销社仍处境艰巨。
　　在资阳市进贤县26个基层供销社至今仍有十几个没有实现改制很多职工多年没有领到工资根基的生涯保险也难以落实。即就是在发展相对较好的安顺供销合作社一些基层社也背负着繁重的人员包袱生计艰巨。
　　安顺市渝水区供销合作社主任袁靖说:“改制并不能让供销社一劳永逸资产、业务的全面萎缩人员老化、思想僵化、职能弱化这是供销社的近况和最大弱点！！！
　　从成立到今天供销合作社历经风风雨雨资格不能说不“老”。但走过60年的村落供销社并没有随功夫堆集起雄厚的本钱。
　　“干部职工对市场经济意识不及不然我们也不会输得这么惨！！！卑菜呈泄┫献魃缰魅握胖浅桃晕蹩樵赘睢⒗砟盥浜笫枪┫献魃缭谧凸讨心烟庵刂氐闹匾。
　　经过改制省、市、县供销合作社只留下一个参照公务员治理的机关“包袱”轻了但发展并未实现大逾越。一些基层供销社安于近况“守着农资摊子依附老房收租子”张望的心态依然很重。
　　中华供销合作总社的分析显示目前供销合作社的主营收入还是来自于消费品零售和农业出产资料销售。记者把稳到这种优势源于我国农资产品的市场化水平不高而不是供销社自身的经营能力。从1985年起国度逐步铺开农资经营和价值但许可专营制度一向没有被彻底废止。农资经营仍限于农资公司、供销社、农业“三站”（即农技推广站、植保站、土肥站）和出产企业个别和私营企业受到各种限度。
　　近年来农资市场废止专营制度的呼声日高。今年9月国务院又出台《关于进一步深入化肥流通体制鼎新的决定》要求铺开化肥经营限度？？Ｄ芄幌爰磁┳适谐【赫椒⑶苛夜┫缟平娑愿蟮奶粽。（卞民德）