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    国务院常务会议通过的石化产业调整振兴规划指出，，，要提高农资保险能力，，，调整化肥农药出产结构，，，优化资源配置，，，降低成本，，，增长供给，，，这对于处于困境的化肥企业尤其是中小氮肥企业来说相对利好。中小氮肥企业应该采取积极措施，，，顺势而为，，，逐步旋转被动局面。
    　　 
    当前，，，国内化肥行业氮肥过剩而钾肥供给严重不及，，，由于产品结构不合理，，，氮肥行业盈利大幅降落。据统计，，，2008年国内尿素产能就达6100万吨，，，而 2009年在建和新建产能将达450万吨，，，整年尿素产能预计将达6500万吨。固然农业对尿素需要不变，，，但工业需要将会降落，，，预计今年国内尿素产量过剩将达1000万吨左右。结构不合理，，，使氮肥企业盈利水平大降，，，今年前2个月国内氮肥行业收入同比降落2.9%，，，交易利润同比降落94.4%。面对这样严格的现实，，，化肥产业结构调整势在必行。
    　　 
    那么，，，中小氮肥企业若何适应产业调整振兴规划要求，，，投身于新一轮的结构调整之中呢？？
    　　 
    笔者以为，，，对中小氮肥企业而言，，，一方面要适应市场选择，，，执行归并、重组、结合，，，抱团寻求支持。我国氮肥行业的发展史证明，，，中小企业招架风险能力相对较弱，，，而组建大的企业集团，，，提高行业集中度，，，实现优势互补、资源共享，，，将有效降低成本，，，提高企业的抗风险能力。
    　　 
    另一方面要优化本钱结构，，，实现股权多元化。要通过归并、重组、改制等措施，，，从一元本钱结构发展为多元化的本钱结构？Ｄ芄灰禾、电力等拥有资源和能源优势的企业作为战术投资同伴，，，以参股或控股方式染指氮肥出产领域，，，与此同时，，，美满公司治理结构，，，加强科学决策，，，加强风险防控能力。
    　　 
    拿单个企业来说，，，调整产品结构，，，实现产业升级极度必要。企业应该不休延长产业链条，，，由出产单一氮肥升级为出产氮磷钾二元、多元复岳阳。适应作物所需营养元素平衡的要求，，，发展农化服务，，，组织测土配方出产，，，裁减能耗高的产品，，，逐步实现产业升级；挂葱屑际跛⑿，，，推进节能降耗。（海雁）