


2009年12月28-30日,周遭标标志认证集团有限公司的六位审核专家,对我公司的质量、、、环境、、、职业健康安全三个治理系统进行换证审核,本次审核是在11月27-29日第一阶段审核顺利通过的基础上进行的第二阶段审核,审核覆盖公司三系统涉及的所用部门和出产活动,共32家单元和尿素、、、甲醇、、、吗啉和液氨等四种产品的出产活动。。。经过专家组当真仔细的审核,专家组对我公司的质量、、、环境、、、职业健康安全治理系统运行情况暗示中意,专家组以为我公司能依照治理系统方针的要求,制订年度指标、、、指标并进行了当真分化和查核,内部审核切合法式要求,公司各部门工作规范有序,公司的发展态势优良,质量、、、环境和职业健康安全治理系统的运行持续切合尺度要求,系统运行持续有效,通过换证审核,赐与换发新的质量、、、环境和职业健康安全治理系统证书。。。
我公司的质量、、、环境、、、职业健康安全治理系统已运行多年,并屡次通过分歧认证机构的认证,为公司的发展和治理水平上台阶起到了很大的推进作用。。。2009年是我公司三系统证书到期进行新一轮换证审核的功夫,并且国际尺度化组织和我国又重新宣告了新版质量治理系统尺度,认证必须选取新版尺度,为此2009年8月公司通过比价招标重新选择由周遭标志认证集团有限公司对公司三系统进行认证。。。若何在新的时期让质量、、、环境、、、职业健康安全治理系统适应企业新的发展要求,使系统运行与企业的治理有机融合,并顺利通过新的认证机构的认证,公司为此做了大量工作。。。
1、、、为提高对新尺度的意识,把握新尺度的要求。。。公司2009年先后两次派人出外参与有关机构进行的内审员培训班。。。通过学习,使有关人员对证量、、、环境和职业健康安全治理系统的尺度有了深刻的相识,为公司三系统文件的重新编写和通过换证审核打下了优良基础
2、、、对整个员工加强质量、、、环境和安全知识的宣传和培训。。。公司要求各单元必须对员工进行日常性的质量、、、环境和安全教育,出产办、、、安全科、、、质量科三部门每月进行定期对全员现场查核和抽查,对查核未通过的人员进行查核和评价,大大推动了员工的学习周到。。。
3、、、强化质量治理,提高产品质量。。。质量科在产品质量分析中逐步选取各类统计分析步骤,通过对工艺过程、、、产品分析数据的监测,判断出产过程、、、产品质量是否处于不变的受控状态和其颠簸趋向,一但发现有不稳趋向,立即会同有关单元查找原因,采取有效措施,使其复原到受控状态。。。对系统运行情况,系统办组织内部审核和治理评审,对发现的问题,使用PDCA循环,实时解决,使系统维持有效运行。。。
4、、、加强监督抽查力度,确;;繁4锉昱欧。。。公司环???圃谌久扛龅ピ忌枇⒘嘶肪臣嗖獾,并组织环保监测站24小时监测,对监测中发现的超标景象,环???苹阃泄氐ピ闭娌檎以,预防其再次产生,并严格按公司治理制度进行查核。。。投资建设了新的污水处置总站,保障所用超标废水全数得四处置,所有外流废水全数达标排放。。。
5、、、引进先进安全治理理念,提高安全治理水平。。。2009年为“安全出产年”,为全面贯彻执行安全出产,公司顺利实现与美国“陶氏化学公司”的安全合作,有效引进“陶氏化学”安全治理理念,并于2009年2月通过省安全尺度化考评组的现场考评,成为“二级安全尺度化企业”,使公司现场检维修作业越发规范。。。同时重新订正了新的安全治理制度,大力发展了多种大局的安全活动,确保了整年安全出产指标顺利实现。。。
通过全员的共同致力,公司员工的质量、、、环境和安全意识得到加强,出产过程得到不变节制,产品质量水平得到新的提高,环境显著改善,安全绩效优良,各项治理工作不休加强,公司质量、、、环境、、、职业健康安全治理系统顺利通过了第三方认证,为规范和提高公司的治理水平起到推动了作用。。。