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  3月14日上午，，“拧毛巾”行动学习成就汇报会在安全科培训室进行。公司党委书记、、、董事长凡殿才，，副总经理张海生，，行动学专家高松、、、李越、、、韩冬出席会议。会议由总经理助理吴珍汉主持。
首先，，行动学专家组韩冬对2016年部落先锋官网集团行动学习活动进行了回首总结。自2016年9月份以来，，启动了以造气、、、压缩、、、锅炉车间为主导的“拧毛巾”行动学习，，通过采取行动学习模式、、、过程治理、、、激励查核等步骤，，各单元结合自身现实，，利用行动学习步骤，，成本治理技术与员工成本意识得到提升，，活动成效初见功效。
在第一阶段活动中，，造气车间操作四班、、、压缩车间维修班、、、锅炉车间维修班别离荣获2016年度节能降耗“先进班组”荣誉称号。郭飞鸿、、、王仰忠、、、李郭别离对2016年本单元行动学习情况及下阶段工作发展思路进行汇报。
公司党委书记、、、董事长凡殿才对“拧毛巾”成本降落行动学习的常态化提出要求。他对“拧毛巾”成本降落行动活动布景进行了注明。并指出，，全公司高低，，要以这次活动为契机，，在抓好成本挖潜的同时，，更要从思想、、、行动上进行转变，，从而实现小我与企业绩效的双提升，，也为公司的经营发展带来有力推动。
副总理张海生与会讲话。自觉展成本降落行动学习项目以来，，各单元借助行动学习的工具和步骤，，从分歧角度分析、、、找出工作中的关健瓶颈问题，，并提出解决问题的步骤，，从而达到降本增效的主张。通过成本降落行动学习项目规划的奉行，，2016年上半年与下半年累计均匀亏损相比，，煤、、、电、、、气等各项亏损均总体降落。各单元要以行动学习为伎俩，，达到持续降本增效的指标。
行动学习专家高松对这次发展的“拧毛巾”活动赐与点评。他指出，，持续的发展“拧毛巾”活动，，只有起点，，没有终点，，任何时辰都要常抓不懈，，从而提升企业的生计空间，，加强企业的综合竞争力。