部落前锋官网

  3月19日至21日，，部落先锋官网公司萦绕出产与销售两大主题板块，，特邀行动教育绩效导师江竹兵、刘盼龙，，别离在园区五楼培训室发展班组长绩效增长PK，，在研发中心六楼会议室推动销售系统专项领导。公司党委书记、董事长凡殿才，，副总经理贾健、吴珍汉、总经理助理孙凯旋、李超群出席活动。

  绩效增长PK环节，，15个小组代表别离上台，，萦绕岗位新增收益、落地行动打算表、功夫优化对比图等主题维度发展汇报，，用详实的数据、清澈的蹊径展示班组绩效提升的思虑与实际。经过评委团严格评审，，最终评比出前三名优胜小组，，授予红旗赞美及现金嘉奖；后三名小组则领取黑旗并接受俯卧撑挑战，，以激励其后续改进提升。

  江竹兵聚焦日常治理的主题场景，，对交代班流程、巡检流程和培训流程进行系统梳理，，将治理作为拆解细化为可落地的“三讲三问三查”实操步骤，，为班组长提供了一套尺度化、工具化的治理手册。

  在销售系统专项领导上，，新资料销售、化肥销售、化工销售系统各选派三名主题骨干，，聚焦大客户开发卡点与破局措施进行专项汇报。  

  凡殿才暗示，，破解大客户开发卡点，，要聚焦客户价值，，深刻挖掘客户的潜在需要，，为客户提供定制化的解决规划；聚焦能力升级，，打造“懂技术、懂市场、懂客户”的复合型销售人才；聚焦协同联动，，销售端要与出产端、研发端缜密共同，，急剧响应客户的个性化需要，，形成“以销促产、以产助销”的良性循环。