


3月13日晚,,,部落先锋官网公司在研发中心六楼会议室召开绩效增长推动会议。公司党委书记、、、董事长凡殿才等高层辅导出席会议,,,行动教育绩效导师江竹兵、、、刘盼龙别离通过视频会议大局参会。绩效增长执行小组成员及有关部门掌管人参会。
会上,,,绩效执行组副组长潘家成汇报近期绩效工作复盘、、、工作实现情况以及工作亮点和存在不及,,,为后续工作优化明确方向。新资料销售公司副经理秦友亮聚焦新资料大客户开发情况,,,具体汇报了项目推动的最新进展、、、攻坚难点与阶段性成就。
听取绩效增长小组工作汇报后,,,凡殿才董事长要求,,,将原有每周对标汇报机制调整为每月一次,,,主题萦绕公司岁首既定增长指标,,,集中精力发展突破性、、、创新性工作,,,以更高效的节拍推动绩效提升。
江竹兵结合公司现实情况给出领导定见。针对销售系统,,,要锚定“量价双增”主题指标,,,深耕本地市场,,,以“凭据地战争”思想突破市场局限;;;针对出产系统,,,要保险出产长周期安全不变运行,,,筑牢绩效增长的产能根基。他强调,,,要重点将当月实现情况、、、累积实现情况与去年同期及行业水平进行多维对标,,,对于指标存在差距、、、出现大幅颠簸或呈恶化趋向的环节,,,要第一功夫分析本原并采取针对性应对措施。同时,,,各部门需强化协赞成识,,,形成就效增长的壮大合力。
会上,,,参会人员萦绕《绩效增长激励嘉奖治理法子》以及2026年度公司绩效增长行动打算进行钻研与互换,,,为各项制度与打算美满落地凝聚共识、、、贡献思路。