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       3月13日晚
，，部落先锋官网公司在研发中心六楼会议室召开绩效增长推动会议。公司党委书记、董事长凡殿才等高层辅导出席会议
，，行动教育绩效导师江竹兵、刘盼龙别离通过视频会议大局参会。绩效增长执行小组成员及有关部门掌管人参会。

       会上
，，绩效执行组副组长潘家成汇报近期绩效工作复盘、工作实现情况以及工作亮点和存在不及
，，为后续工作优化明确方向。新资料销售公司副经理秦友亮聚焦新资料大客户开发情况
，，具体汇报了项目推动的最新进展、攻坚难点与阶段性成就。

       听取绩效增长小组工作汇报后
，，凡殿才董事长要求
，，将原有每周对标汇报机制调整为每月一次
，，主题萦绕公司岁首既定增长指标
，，集中精力发展突破性、创新性工作
，，以更高效的节拍推动绩效提升。

       江竹兵结合公司现实情况给出领导定见。针对销售系统
，，要锚定“量价双增”主题指标
，，深耕本地市场
，，以“凭据地战争”思想突破市场局限；；；针对出产系统
，，要保险出产长周期安全不变运行
，，筑牢绩效增长的产能根基。他强调
，，要重点将当月实现情况、累积实现情况与去年同期及行业水平进行多维对标
，，对于指标存在差距、出现大幅颠簸或呈恶化趋向的环节
，，要第一功夫分析本原并采取针对性应对措施。同时
，，各部门需强化协赞成识
，，形成就效增长的壮大合力。

       会上
，，参会人员萦绕《绩效增长激励嘉奖治理法子》以及2026年度公司绩效增长行动打算进行钻研与互换
，，为各项制度与打算美满落地凝聚共识、贡献思路。