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公司党委书记、、董事长凡殿才与会讲话

  11月15日下午，，部落先锋官网公司特邀上海行动教育董事长李践导师莅临企业发展“战术预算”赋能培训。公司党委书记、、董事长凡殿才出席培训会并讲话。

  李践导师以“全员预算”为主线，，系统阐释战术预算的主题理念与传统预算治理中存在的四大错点。针对企业预算执行中的痛点，，他提出“四图合一”步骤论，，通过战术地图、、增长地图、、经营施工地图与执行功夫图的有机融合，，构建指标清澈、、蹊径明确、、责任到人的闭环治理系统。在“兵棋推演”环节，，李践导师疏导各部门通过红蓝军匹敌模式，，对预算作战规划进行压力测试，，通过反向预演与客观评估，，精准鉴别潜在风险点与执行阻碍，，提前布设纠偏预案。培训过程贯通“日拱一卒”理念，，强调以“每人、、每天、、一件事”为实际准则，，通过“三每三对照”工作法，，将精密化治理要求融入日常运营的每个环节，，切实提升全员过程管控能力与持续改进意识。

  凡殿才在讲话中强调，，战术预算培训不仅是治理工具的升级迭代，，更是思想模式的改革，，要求整个员工将“日拱一卒”心灵理念贯通于预算治理全流程，，深刻领悟培训要义，，再将所学理论转化为可量化、、可追踪的行动规划。他明确提出两点要求：：：一是全面复盘年度指标达成情况，，精准分解当前发展差距，，成立问题整改清单；；二是以战术预算为抓手，，优化资源配置，，美满成本管控系统，，形成可落地的改进规划，，安身“质量更高、、效益更好、、结构更优”的发展蹊径，，系统规划下一步重点工作。

  凡殿才指出，，整个员工要敏感把握国度产业政策调整带来的战术机缘，，聚焦生物质精密化工等重点领域，，通过技术创新与治理升级双轮驱动，，推动企业向质量效益转变的逾越式发展。

  这次战术预算赋能培训，，标志取部落先锋官网公司在现代化治理系统建设上迈出关键一步。通过引入先进治理理念与工具步骤，，公司将进一步夯实预算治理基础，，提升战术执行能力，，为在新一轮产业刷新中抢占发展先机、、实现经济跨越发展奠定坚实基础。

  公司高管、、中层正副职及财政人员参与培训。