部落前锋官网

  为提高员工学、、、练、、、考、、、赛能力，，，系统梳理并总结绩效增长阶段落地成就，，，明确增长落地打算，，，部落先锋官网公司于6月13日，，，在园区行政综合楼组织发展深挖增长落地成就大PK。。；疃匮卸逃紫ㄐУ际癖、、、刘盼龙现场领导。。。公司党委书记、、、董事长凡殿才，，，副总经理杨捷、、、田怀广、、、贾健、、、张海生、、、总经理助理吴珍汉出席活动并担任评委，，，各单元分管辅导、、、中层干部及业务骨干现场观摩角逐。。。

公司党委书记、、、董事长凡殿才作总结讲话

公司副总经理张海生具体介绍PK规定

公司总经理助理潘家成作绩效增长执行小组阶段总结汇报

  PK环节，，，13个部门代表顺次进行绩效增长落地成就分享。。。专家评委团别离从落地成就、、、创新亮点、、、改进打算、、、演讲表白等方面进行专业评议，，，最终评比出卓越绩效落地成就。。。

  各单元团队成员积极讲话，，，分享在学习深挖增长落地心得体味及贵重经验。。。

  江竹兵导师对深挖增长PK进行总结并系统规划后续工作推动蹊径。。。他强调，，，实现可持续增长需紧扣战术聚焦、、、全员发起、、、横向协同、、、对标改进、、、精密化治理五大主题成功法规，，，并萦绕这些法规发展详细分解与落地领导。。。同时，，，基于绩效增长建系统、、、挖潜能、、、增利润三大主题系统，，，沉淀可复制的增长步骤，，，推动企业从“经验化驱动”向“系统化驱动”升级，，， 既为部落先锋官网团队提供了清澈的作战地图，，，也为后续深挖增长攻坚注入步骤论动能。。。

  经过评委团严格评审和公正裁决，，，获得冠军的团队是新资料销售公司、、、获得亚军的团队是化肥销售公司，，，获得季军的团队是北区己二酸车间。。。

  凡殿才董事长对销售团队在市场攻坚、、、订单交付效能、、、大客户价值深挖等领域的凸起阐发予以充分注定，，，值得各部门深度对标学习。。。明确将“企业增利、、、员工增收”作为战术协同指标，，，以“上月最优值”为基准线，，，动态设定为下月挑战指标，，，既要坚韧现有优势，，，更要突破蹊径依赖，，，形成“跳起来摘桃子”的良性竞争态势，，，为企业高质量发展筑牢根基。。。