部落前锋官网

  为全面提升各部门在学、、、练、、、考、、、赛中的能力，，系统梳理并总结绩效增长阶段性落地成就，，实现做一滚三，，部落先锋官网公司于5月5日，，在园区行政综合楼组织发展深挖绩效增长落地成就大PK；
；疃匮卸逃紫ㄐУ际癖、、、刘盼龙现场领导。公司党委书记、、、董事长凡殿才，，常务副总经理高妙林、、、副总经理田怀广、、、贾健、、、张海生，，总经理助理吴珍汉别离出席活动并担任评委，，副总经理杨捷、、、总经理助理王卫峰、、、潘家成、、、李超群、、、孙凯旋等辅导、、、各单元中层干部及业务骨干现场观摩角逐。

公司党委书记、、、董事长凡殿才对深挖增长落地成就作重要批示

行动教育绩效导师江竹兵对深挖增长PK定向

公司副总经理张海生具体介绍PK规定

公司总经理助理潘家成作绩效增长执行小组阶段总结汇报

  潘家成作绩效增长执行小组阶段工作总结汇报，，系统梳理绩效增长落地成就、、、亮点及存在不及。

  凡殿才董事长对深挖增长落地成就作重要批示。经过三个月深挖增长战争，，企业以数据为支持，，用行动破局，，交出一份阶段性“硬核数据”答卷。在注定成就的同时，，更要维持复苏思想，，直面痛点，，核算精准数据、、、深入系统思想、、、击破协同壁垒，，进一步深入布局攻坚战。

  凡殿才董事长强调，，绩效增长落地成就PK要聚焦“三个实”，，即指标要实、、、作为要实、、、赏罚要实。要求每个团队明确PK指标，，对应具体增长点，，将“绩效飞轮”工具融入日常工作，，让员工清澈通达差距与改进方向。同时，，设立专项激励基金，，深入赏罚查核机制，，引发员工的积极性和创制力；
；践行“三个心”，，即刻意、、、耐心和初心。将单一的事反复做、、、做到极致，，不休打磨产品和服务，，提升企业竞争力。把规划造成行动，，把指标造成了局，，向“千亿规！！、、、百亿利税、、、百年部落先锋官网”雄伟愿景迈进。

  江竹兵导师对深挖增长PK定向，，提出三个主题重点：：一是选取“总—分—总”模式，，确保公司内部高低逻辑一致、、、数据统一；
；二是持续深入亮点、、、成就PK和季度赞美激励，，营造“比、、、学、、、赶、、、帮、、、超”优良氛围；
；三是寻找行业标杆、、、提炼尺度操作流程，，并进行复制学习，，以推动企业的整体进取和成长。

  张海生具体介绍PK规定，，明确角逐评分尺度、、、流程、、、嘉奖机制及当苦衷项，，确保角逐平正、、、公正、、、公开。  

  在PK环节，，13个部门代表顺次进行绩效增长落地成就分享。专家评委团别离从落地成就、、、创新亮点、、、改进打算、、、演讲表白等方面进行专业评议，，最终评比出卓越绩效落地成就。

  各单元团队成员积极讲话，，分享在学习深挖增长落地心得体味及贵重经验。这些分享不仅加深了各人对深挖增长创新亮点的理解，，也为其他部门提供了有益的借鉴和启迪。 

  江竹兵导师在总结讲话中强调五个关键身分：：一是全员参加是挖潜增效的关键主题；
；二是通过团队合作协同挖掘增长；
；三是辅导需躬身入局，，亲自参加业求实际，，言传身教；
；四是提出“走出去、、、走进去、、、走上去”三步走战术，，不休拓展视野、、、深刻相识一线业务，，发现真相；
；五是强调持续总结复盘，，不休提炼经验教训，，在企业内部形成“比、、、学、、、赶、、、帮、、、超”的积极氛围，，以实现精准营销和不变出产。

  经过评委团严格评审和公正裁决，，获得冠军的团队是化工销售公司、、、获得亚军的团队是北区聚苯乙烯车间，，获得季军的团队是南区热工车间。