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  4月13日晚，，，部落先锋官网公司在研发中心六楼会议室召开绩效增长推动会议，，，公司党委书记、
、、董事长凡殿才，，，常务副总经理高妙林等辅导出席会议，，，行动教育绩效导师江竹兵、
、、刘盼龙、
、、徐希明别离以视频会议大局参会！！！。各单元掌管人及绩效增长执行小组成员参与会议！！！。

  会上，，，绩效增长执行小组核算组长郭俊汇报本周绩效增长总体推动情况！！！。南区出产系统别离从“线、
、、面、
、、体”层级，，，深刻探求出产系统重要增长点，，，萦绕产量、
、、亏损和质量等主题指标，，，美满规划细节、
、、解除卡点，，，确保在满足安全和环保要求的同时，，，充分挖掘出产潜力，，，优化资源配置，，，提高效能！！！。宣传组充分利用公司宣传媒体，，，宽泛宣传绩效增长活动的最新动态与执行功效，，，员工参加度与认同感持续攀升！！！。

  随后，，，南区气化车间主任张洪刚从原料煤节制、
、、工艺操作优化、
、、设备守护、
、、人员培训及其他岗位影响等多个方面，，，全面梳理了车间的绩效增长措施和行动规划；聚苯乙烯车间副主任梁建针对辅料、
、、工艺节制、
、、造粒及切仓、
、、人员、
、、包装、
、、精密化等方面对部门绩效增长行动及改进情况进行分析汇报！！！。

  江竹兵教员凭据本周工作发展情况，，，提出针对性领导定见和建议！！！。他强调，，，一是要逻辑关系逐一对应，，，深刻挖掘卡点背后更深档次的原因，，，找到切实可行的对策，，，重点萦绕“线、
、、面、
、、体”夯实增长点；二是要将有关重要出产岗位列入战争打算中，，，成立执行小组定期跟进机制，，，确保出产和销售做好同期筹备；三是要从“人、
、、机、
、、料、
、、法、
、、环”等各个方面列举问题，，，攻坚克难，，，责任到人，，，确保绩效增长打算的顺利执行！！！。

  凡殿才董事长在总结中指出，，，各单元要紧紧萦绕公司一号文件和出产现实，，，进一步优化绩效增长规划，，，找出出产过程中的痛点、
、、步骤和蹊径，，，提逾越产运行周期，，，有效降低对出产的影响！！！。他强调，，，要加强人为智能与化工出产融合利用，，，提逾越产效能和员工技术水平！！！。萦绕“多、
、、快、
、、好、
、、省”四个方面，，，将降本、
、、增量规划落地执行，，，推动企业高质量发展！！！。