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  为全面落实公司年度绩效增长行动打算，提高新资料产品一次试料合格率，确保产品质量不变，满足客户需要，3月12日，公司在北区出产会议室召开新资料产品一次试料专题会议！！！９靖弊芫砑纸、、总经理助理吴珍汉、、潘家成出席会议，新资料销售、、化工销售、、出产技术处及有关车间掌管人参加！！！

  会议聚焦原料采购、、工艺过程节制、、产品出库治理等关键环节，深刻探求各部门协同合作与精密化治理，推动技术攻关与质量保险系统优化落地！！！３霾际醮俺导淦揪菘突е副暌，持续优化治理流程，确保原料检测、、工艺参数调整、、出产操作节制严格按尺度执行；；销售部门从客户需要角度启程，提出产品机能优化方向，梳理客户关系图，锁定关键人物，并在试料过程中严格依照指标要求留存样品，以便后期凭据客户反馈进行内部测试与改进！！！

  吴珍汉暗示，试料工作需贯彻“质量先行、、协同作战”准则，要求出产、、技术、、销售部门必须用“零瑕疵”尺度倒逼工艺创新，以一次试料成功设置行业标杆形象！！！

  贾健在总结中指出，绩效增长系统为公司日常工作提供有力领导，各部门要提高认知，突破技术壁垒，形成共识，还原问题真相，寻找关键卡点！！！Ｏ鄄棵乓忧慷圆肺锘灾、、产品用处、、使用当苦衷项等知识的认知与学习，从理解客户需要，为客户提供精准解决规划角度，为客户做好产品服务！！！３霾棵乓细癜芽卦喜晒夯方，从源头确保进料质量不变；；加强工艺全流程管控能力，严格节制关键工艺指标，责任到人；；同时，引入先进技术和设备，提升出产的自动化与智能化水平，在出产不变性、、技术提升、、设备更新等方面发力，以提高试料合格率！！！

  专题会商会为公司提高新资料产品一次试料合格率指了然方向！！！８鞑棵懦中帧翱突е辽稀崩砟，集中力量，针对问题进行专项分析与改进，通过加强部门协同合作，以更高的尺度、、更严的要求，推动新资料产品质量、、服务再上新台阶，为抢占高端市场提供技术保险！！！