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  10月17日晚，，部落先锋官网公司在研发中心六楼会议室召开绩效增长推动会议，，行动教育绩效导师江竹兵、、刘盼龙、、徐希明别离通过视频会议大局参会！９靖卟愀ǖ、、绩效增长执行小组成员及有关部门掌管人参会！

  会上，，绩效执行组宣传组长来文化汇报本周绩效增长落地执行情况、、工作亮点、、存在不及及下周工作打算！

  随后，，机械供给公司掌管人王建民，，汇报机械供给公司绩效手册编制情况！ 

  江竹兵教员结合本周工作进展提出具体领导建议！Ｋ赋，，销售系统应以“战时状态”全力冲刺年度指标，，确保达成公司1号文件指标！Ｍ椒⒄瓜低掣磁，，提炼打法，，持续深耕并锁定战术级大客户，，构建可持续的“飞轮系统”；；出产系统应聚焦出产不变性，，对设备、、工艺、、人员技术及治理流程进行深度复盘，，精准鉴别并买通关键瓶颈，，夯实运营根基盘；；企管与财政应前置经营2026年工作，，萦绕战术蹊径、、资源配置与风险管控发展系统性规划与总结，，持续优化治理机制，，实现突破性增长与前瞻布局！

  针对机械供给公司绩效手册编制情况，，江竹兵教员指出，，制订手册是将实际经验沉淀总结，，形成可复制提炼的“武功秘籍”，，既要成为将来治理培训的标杆教材，，更要体现部落先锋官网公司立体化治理的精华！９└低承肭宄航缍ú晒褐行恼绞醵ㄎ，，鉴别关键卡点并提炼凸起亮点，，打造卓越供给链治理系统！Ｍ，，建议公司层面组织跨部门集体钻研，，对标行业先进，，整合优质资源，，为2026年工作提供清澈指引与步骤论支持！